Gdje nastaje Rolex – tajna četiri švicarske tvornice

Zašto je mjesto proizvodnje toliko važno kada govorimo o satovima vrijednim desetke tisuća zlota? Kao zaljubljenik u ovaj brend pokušao sam saznati, gdje nastaje Rolex?

Jednom sam pročitao da Rolex godišnje proizvede oko 1 000 000 satova, ali tvrtka to nikada nije službeno potvrdila. To je tipično za ovaj brend – tajnovitost u svakom aspektu poslovanja. Čak i osnovne informacije treba skupljati komadić po komadić iz različitih izvora.

Oznaka “Swiss Made” nije samo marketinški trik. To je zakonski uvjet koji znači da najmanje 60% vrijednosti sata mora biti proizvedeno u Švicarskoj. Za Rolex je to standard koji je daleko premašen – praktički sve nastaje lokalno. Švicarsko podrijetlo jamči preciznost, tradiciju i kvalitetu provjerenu stoljećima.

Gdje nastaje Rolex? satna karta

Opseg proizvodnje je impresivan, ali način izrade još više fascinira. Rolex spaja najsuvremeniju automatizaciju s tradicionalnom ručnom izradom. Strojevi obavljaju operacije koje zahtijevaju najveću preciznost, ali ljudsko oko i ruke i dalje nadziru ključne faze. Ta kombinacija možda zvuči neobično, ali uspješno funkcionira već desetljećima.

fot. pisa1940.com

Tvrtka svoje pogone obavija velom tajne. Malo tko zaista zna kako izgleda proizvodnja iznutra. Fotografije iz tvornica pojavljuju se rijetko, a intervjui s djelatnicima gotovo da ne postoje. Sve je pod strogom kontrolom.

Oglas

Što se točno krije iza zidova švicarskih tvornica Rolex? U sljedećim dijelovima saznat ćeš:

• Lokacije i specijalizacije četiri glavna proizvodna pogona

• Jedinstveni proces izrade pojedinih komponenti

• Pozadinu testiranja i kontrole kvalitete
• Logistiku distribucije gotovih satova

Svaki pogon ima svoju ulogu u ovom precizno organiziranom sustavu. Vrijeme je da zavirimo u srce ove urarske mašinerije.

Četiri švicarska stupa proizvodnje

Četiri švicarske tvornice Rolex čine precizno zaprojektirani proizvodni mehanizam, u kojem svaka lokacija ima svoju specifičnu ulogu.

Zapravo je fascinantno kako su sve to organizirali. U Plan-les-Ouates fokusiraju se na ono što bismo mogli nazvati “vanjskom ovojnicom” sata. Tamo nastaju te prepoznatljive Oyster kućišta i narukvice. Ali što je zanimljivo – tamo imaju i vlastitu ljevaonicu, gdje stvaraju vlastite legure metala. Taj Oystersteel nije običan čelik, već njihova posebna mješavina. A Everose je njihova verzija ružičastog zlata.

Chêne-Bourg bavi se stvarima koje zahtijevaju zaista nježnu ruku. Ciferblati, svi oni mali detalji koji su odmah u prvom planu. Ako sat ima dijamante, upravo ih ovdje ugrađuju. Navodno svaki kamen prolazi kroz jedanaest različitih kontrola – zvuči kao paranoja, ali vjerojatno zato tako sjaje.

fot. swiss-architects.com

U Les Acacias sve se spaja na jednom mjestu. Tamo je centrala i tamo se sastavljaju gotovi satovi. Svaki primjerak provede tamo najmanje petnaest dana na testiranju – provjeravaju vodootpornost, preciznost hoda, otpornost na udarce. Netko bi mogao pomisliti da je to pretjerivanje, ali očito tako rade već desetljećima.

fot. armbanduhren-online.de

Bienne je vjerojatno najzanimljivije mjesto od svih četiriju. Od 2004. tamo imaju potpunu kontrolu nad proizvodnjom mehanizama. Prije su vjerojatno neke dijelove nabavljali od drugih, ali sada sve rade sami. Svaki vijak, svaki zupčanik – sve nastaje na licu mjesta.

fot. watchonista.com

Cijela ta struktura ima smisla iz logističke perspektive. Umjesto da imaju jednu gigantsku tvornicu gdje bi se sve miješalo, oni su procese rasporedili geografski. Svako mjesto može se posvetiti svojoj specijalizaciji i dovesti je do savršenstva.

Na taj način švicarska preciznost prestaje biti samo marketinški slogan – to je konkretan rezultat upravo takve organizacije rada, gdje svaka tvornica usavršava svoj dio procesa.

Od Londona do Ženeve – povijesni put Rolexa

Poslovna klima početkom 20. stoljeća bila je potpuno drugačija nego danas. Porezi, društvena atmosfera, ratovi – sve je to utjecalo na odluke poduzetnika. Hans Wilsdorf, osnivač Rolex-a, uvjerio se u to na vlastitoj koži.

Kada je 1905. godine osnivao svoju tvrtku u Londonu, vjerojatno nije mislio da će morati tražiti novi dom za svoj posao. No upravo se to dogodilo.

1. 1905-1919 – Veliki bijeg iz Londona
   Uvozne carine na švicarske mehanizme za satove postale su nepodnošljive. Tome su se pridružila i antinjemačka raspoloženja tijekom Prvog svjetskog rata. Wilsdorf se, unatoč njemačkom podrijetlu, osjećao sve manje ugodno u Engleskoj.
2. 1919. – Ženeva kao novi početak
   Preseljenje u Ženevu otworilo je nove mogućnosti. Švicarska je bila neutralna, imala je tradiciju urarstva i povoljno zakonodavstvo za poslovanje.
3. 1926 – Oyster mijenja sve
   Uvođenje vodootpornog kućišta Oyster bilo je pravo otkriće. Ženeva je stała ne samo sjedištem tvrtke, već i pravim središtem inovacija. Upravo su ovdje nastajale ideje koje su promijenile cijelu industriju.
4. 1960. – Zaklada osigurava neovisnost
   Osnivanje Zaklade Hansa Wilsdorfa bilo je genijalan potez. Tvrtka je ostala privatna i neovisna o burzovne hirove. Mogla je mirno razvijati proizvodnju.
5. 2004 – Bienne završava slagalicu
   Potpuna integracija tvornice u Bienne okončala je proces geografske konsolidacije. Četiri švicarske lokacije već su činile potpuni proizvodni ekosustav.

Svaki od tih koraka utjecao je na reputaciju brenda na drugačiji način. Bijeg iz Londona mogao je izgledati kao slabost, ali okazał se strateškom prednošću. Švicarska lokacija dodala je prestiž i vjerodostojnost. Ljudi su povezivali Švicarsku s preciznošću i kvalitetom.

Inovacija Oyster u Ženevi pokazala je da se tvrtka nije samo preselila geografski, već je i tehnološki napravila iskorak. To je bilo važno za klijente – vidjeli su da Rolex ne bježi od problema, već traži bolja rješenja.

Osnivanje fondacije 1960. bio je signal tržištu. Tvrtka razmišlja dugoročno, ne juri za brzom zaradom. U luksuznoj industriji to je ključno.

Integracija s Bienne 2004. godine zatvorila je jedno poglavlje. Rolex je tada imao sve pod kontrolom – od dizajna do završne obrade. Ta geografska proizvodna mapa nastajala je desetljećima promišljenih odluka.

Današnja pozicija marke rezultat je svih tih preseljenja i reorganizacija. Od londonskog startupa do švicarskog diva – bio je to dug put.

Što dalje s proizvodnjom Rolex – prognoze i zaključci

Rolex se suočava s zanimljivim izazovima u nadolazećim godinama. Tvrtka mora uskladiti tradicionalne metode proizvodnje s modernim zahtjevima tržišta i okoliša. To nije lak zadatak, pogotovo kad svaki sat i dalje zahtijeva preciznost na razini mikrometra.

fot. hodinkee.com

Automatizacija uz ljudski dodir i dalje će biti ključna. Rolex planira uvesti još robota za osnovne operacije – uglavnom u obradi metala i početnom sastavljanju. No završna obrada, regulacija mehanizama i kontrola kvalitete ostaju u rukama urara. Ova hibridna metoda pokazala se učinkovitom godinama i nema razloga da se to mijenja. Ljudi i dalje mogu primijetiti ono što strojevi ne mogu.

Ulaganja u infrastrukturu ubrzavaju, a proširenje u Bulleu trenutno je najizgledniji scenarij. Grad nudi dobru bazu kvalificiranih radnika i blizinu glavnih pogona. Odluka će vjerojatno biti donesena u sljedeće dvije godine, jer potreba za većim proizvodnim kapacitetima stalno raste.

Održivost više nije samo marketinški slogan. Rolex se obvezao postići 95% recikliranja vode u proizvodnim procesima i koristiti isključivo zlato s RJC certifikatom. Zvuči ambiciozno, ali tvrtka ima povijest ispunjavanja obećanja. Trošak tih promjena bit će značajan, no društveni i regulatorni pritisak ne ostavlja izbora.

Rolex se razvija polako i promišljeno. Nema revolucije, već mali koraci prema suvremenosti. Ta filozofija pokazala se uspješnom desetljećima i vjerojatno će tako ostati. Vrijedi pratiti kako tvrtka balansira između tradicije i budućnosti.

OWN marky

urednik lifestyle

Luxury Blog